Reading Time: 5 minutes

El conocimiento y el uso de la Inteligencia Artificial (IA) se han convertido en elementos cruciales en el sector farmacéutico. Actualmente los perfiles digitales más demandados del sector son aquellos que pueden sacarle el máximo partido a este campo.

Pero, ¿por qué tener conocimientos en IA es ya un factor de relevancia para la industria farmacéutica? En este artículo exploraremos la realidad de la revolución de la IA, la importancia de contar con este tipo de perfiles digitales y por qué el conocimiento en este campo es fundamental.

La realidad de la revolución IA y la necesidad de contar con perfiles que sean capaces de maximizar los resultados

La IA es una revolución que lleva años gestándose. Aunque parezca una novedad o cosa de hace unos días, lo cierto es que llevamos décadas conviviendo con ella (solo hace falta pensar en los robots que se usan en las cadenas de montaje). Sin embargo, nunca habíamos vivido una revolución como esta, porque la IA avanza a pasos agigantados y cada día surge una novedad distinta sobre sus aplicaciones. Según Next Move Strategy Consulting, se espera que el mercado de la IA crezca desde los 100 mil millones de dólares actuales hasta casi dos billones de dólares para 2030.

En referencia al sector farma, el avance de la IA es una noticia alentadora. La IA permite analizar grandes conjuntos de datos para identificar tendencias y patrones, realizar predicciones con tasas de fiabilidad asombrosas, automatizar tareas, optimizar todo tipo de procesos, crear contenidos de alto valor añadido en innumerables formatos, disparando la productividad a niveles nunca vistos hasta ahora.

Por razones como estas, la IA ha cambiado radicalmente la manera de trabajar del sector farma, disparando la productividad, optimizando costes y reduciendo sustancialmente el time to to market.

No adaptarse a la era de la Inteligencia Artificial significa quedarse atrás. Los perfiles que cuentan con habilidades en IA son capaces de aprovechar al máximo sus ventajas, otorgando un alto valor añadido a la empresa. Por ejemplo, desde 2022 cada vez más empresas utilizan la IA en sus procesos de contratación para volver la búsqueda más eficiente.

Cualquier departamento o equipo de trabajo que cuente con los conocimientos adecuados para aplicar IA en sus procesos podría reducir sus costes operativos y optimizar sus resultados en el corto plazo.

Temores y desafíos a la hora de implementar IA en los procesos de gestión

Adaptarse a la nueva realidad digital, y en especial a la IA, no siempre es sencillo. Las empresas farmacéuticas suelen tener ciertas objeciones y temores a la hora de implementar la IA en sus procesos de gestión. Sin embargo, estos desafíos no deberían ser motivo de preocupación.

Privacidad y seguridad

Muchas compañías temen que implementar inteligencia artificial en sus procesos cree una brecha de seguridad o una fuga de sus datos más sensibles. No obstante, si se garantiza la implementación adecuada de medidas de seguridad y protocolos de privacidad dentro de un entorno completamente aislado y privado la IA siempre podrá usarse de manera segura.

Por otro lado, no es lo mismo usar una herramienta de mercado externa como ChatGPT, que implementar una solución privada, segura y certificada desarrollada específicamente para el uso de la empresa y alineada con las necesidades que un sector tan crítico como la industria farmacéutica requiere.

Principios éticos

Si bien cada vez son más las compañías del sector farma que utilizan la IA para optimizar sus procesos, son muchos los departamentos y equipos en los que se tienen ciertas reticencias por sus implicaciones éticas.

La industria farmacéutica, como cualquier otra, debe abordar estas inquietudes mediante la adopción de prácticas y principios éticos relacionados con la equidad, confiabilidad, privacidad y seguridad, inclusión, transparencia y responsabilidad para garantizar que la IA se utilice de manera responsable, segura, siempre poniendo a las personas en primer lugar y asegurando el bienestar de la sociedad. Por eso contar con perfiles expertos en el campo de la IA y que suscriban estos principios éticos es de vital importancia.

Pérdida de competitividad y menor productividad

En la era digital actual, la Inteligencia Artificial (IA) se ha consolidado como una herramienta vital para optimizar procesos de gestión en múltiples sectores, incluido el farmacéutico.

Las empresas que pospongan la integración la IA en sus procesos corren el riesgo de quedarse atrás en términos de innovación y eficiencia. Esta falta de adaptación puede traducirse en procesos más lentos, toma de decisiones menos informadas y, en última instancia, una disminución drástica en la productividad y eficiencia. A medida que la competencia aprovecha las ventajas de la IA, las organizaciones que no lo hagan enfrentarán desafíos crecientes para mantener su relevancia y competitividad en el mercado. Es un escenario en el que el estancamiento no solo significa no avanzar, sino retroceder activamente en un entorno en constante evolución.

Perfiles clave para desbloquear todo el potencial que la IA puede aportar a los departamentos del sector farma

La IA promete revolucionar múltiples departamentos dentro del sector farmacéutico, departamentos clave como IT, Marketing, Compliance, Médico Legal, Formación, Compras, Fuerza de Ventas o Departamento Médico entre otros. Es importante destacar que, para lograr una verdadera transformación, es necesario contar con profesionales que no solo conozcan la tecnología, sino que sepan cómo adaptarla a las necesidades específicas de la industria y en cada área en particular.

La elección del perfil correcto es esencial, destacando aquellos que combinan conocimientos técnicos con una comprensión profunda del sector.

Estos son los perfiles profesionales con conocimientos en IA más demandados por el sector farma:

1. Project Manager: Es el encargado de gestionar y supervisar proyectos dentro de cada departamento. Los conocimientos en IA pueden ayudarle a tomar decisiones acertadas más rápidamente y desarrollar mejores planes estratégicos.
2. Product Owners: Con conocimientos en IA puede alinear la estrategia de desarrollo de productos y servicios de manera mucho más eficiente, identificando mejores oportunidades de negocio y promoviendo la innovación.
3. Desarrolladores: Piezas clave que traducen necesidades de negocio en soluciones tecnológicas, integrando IA de manera efectiva y optimizando los tiempos de desarrollo.
4. Data Scientist: Los Data Scientists pueden analizar datos complejos para identificar patrones, tendencias y relaciones significativas en grandes conjuntos de datos, utilizando la IA optimizan al máximo los procesos para una mejor toma de decisiones.
5. Expertos en Marketing: Utilizando herramientas de IA, son capaces de analizar grandes conjuntos de datos para extraer insights valiosos sobre el comportamiento y las preferencias del cliente para diseñar campañas más eficientes, predecir tendencias, optimizar presupuestos en tiempo real y optimizar el retorno de inversión.
6. Creadores de contenidos: Ya no solo confían en su creatividad e intuición. Al integrar herramientas de IA, pueden analizar qué temas son tendencia, qué formatos son más atractivos para distintas audiencias y cómo optimizar el contenido para lograr un mayor alcance e impacto.
7. SEO/SEM: Las herramientas basadas en IA permiten analizar rápidamente grandes cantidades de datos, identificar patrones y adaptar estrategias en tiempo real. Pueden predecir cambios en los algoritmos de búsqueda, identificar oportunidades de palabras clave y optimizar el contenido de manera proactiva.
8. Social media specialist: Cuentan con herramientas que les permiten monitorizar la actividad en las redes en tiempo real, analizando sentimientos, tendencias y feedback del público. La IA les proporciona insights sobre los mejores momentos para publicar, qué tipo de contenido resuena más con su audiencia y cómo mejorar la interacción.

Conclusión: el uso de IA ya es una soft skills crítica para cualquier perfil digital

La combinación de conocimientos en IA y experiencia en la industria farmacéutica es esencial para liderar esta revolución en un sector en constante evolución. A pesar de las reticencias, las empresas necesitan sumarse al cambio si quieren optimizar sus procesos y maximizar los resultados, los perfiles con conocimientos en IA ya son indispensables para la industria farmacéutica.

Sin embargo, acceder a este tipo de formación y profesionales digitales puede ser complicado. Por ello, es indispensable contar con un partner que ofrezca soporte, asesoramiento y pueda conectar este tipo de perfiles clave con las necesidades de un sector tan complejo como la industria farmacéutica para desbloquear todo el potencial que la inteligencia artificial puede aportar.

Más información: https://talentinhouse.com