El futuro es ahora, y RPA para empresas con automatización robótica de procesos se puede adaptar a tu negocio.
¿Sabías que hasta un 80% del trabajo de una persona puede describirse como basado en reglas que pueden ser automatizadas?
La tecnología RPA permite la creación de Robots para la automatización de tareas y procesos de negocio sin intervención humana.
Es capaz de replicar el comportamiento humano frente a una interfaz de un sistema informático
Realiza tareas repetitivas con una precisión del 100%
La tecnología RPA es uno de los principales protagonistas de la Industria 4.0: La Cuarta Revolución Industrial.
Máquina de vapor y
mecanización del trabajo
manual
Nuevas tecnologías de la
información y la comunicación
Técnicas de producción
en masa.
Automatizacion. Robots,
Inteligencia Artificial, Analytics e Internet de las Cosas (loT)
Máquina de vapor y
mecanización del trabajo
manual
Técnicas de producción
en masa.
Nuevas tecnologías de la
información y la comunicación
Automatizacion. Robots,
Inteligencia Artificial, Analytics e Internet de las Cosas (loT)
+ 15 años de experiencia en el sector
13 de las 15 compañías top del sector Farma ya confían en nosotros
+ 50 países
+ 80 clientes líderes en su sector
Uniendo a Laboratorios y Distribuidores Farma en la cadena de suministro
En procesos de RRHH
Transformación de datos
Compliance y Legal
UiPath es la plataforma para la implantación de RPA nº 1 del mundo
Optimización de costes.
Ahorro de tiempo y dinero
Dedicación de recursos a tareas de más valor añadido
Automatización de tareas repetitivas y tediosas
No invasivo
Flexibilidad en la implementación
Minimiza errores humanos en la ejecución de los procesos
Cumplimiento asegurado, no depende de factores humanos
80% del trabajo se puede automatizar
La pregunta no es si tengo que automatizar o no mis procesos.
La pregunta es ¿Cuál de mis procesos empiezo a automatizar?
No existe una forma buena o mala de automatizar, existe la mejor forma para mi negocio
La automatización se adapta a mi negocio, nunca al revés
La consultoría previa es la clave del éxito posterior
A través de nuestra experiencia de más de 15 años trabajando en el sector, te ayudamos a identificar claramente qué procedimientos puedes automatizar para aumentar más tu ROI
Da un paso en tu eficiencia, la automatización y robótica industrial de procesos conseguirá que puedas centrarte en tu negocio liberándote de todas aquellas tareas repetitivas que no aportan valor por sí mismas.
Procedimientos internos de gestión y supervisión, alertas automáticas, comunicaciones, etc.
Cálculo de incentivos, normalización de ventas, reportes, objetivos, etc.
Extracción, estandarización y transformación de fuentes de datos para su explotación; dashboards para toma de decisiones, etc.
Procedimientos administrativos, procedimientos de control y gestión de interacciones con HCPs
Gestión de Campañas, normalización y explotación de la información, reportes y seguimiento, control presupuestario, etc.
Alta y gestión de usuarios, monitorización de aplicaciones y sistemas, tareas administrativas, tratamiento de ficheros, normalización de información, etc.
Integración de sistemas formativos, normalización y explotación de la información, evaluación de competencias, tareas administrativas, etc.
Onboarding de empleados, gestión de nóminas, alta de empleados, vacaciones y ausencias, integración de sistemas, evaluación de desempeño, tareas administrativas, etc.
Tareas administrativas, contabilidad, gestión de facturas, unificación de sistemas, etc.
Gestión y seguimiento de expedientes, normalización de información, etc
Gestión y normalización de resultados de estudios clínicos, explotación de resultados, gestión y monitorización de sistemas, etc.
Gestión y seguimiento de proveedores, reportes, encuestas de satisfacción, etc.
Te acompañamos en todas las fases del proceso de implementación de RPA para empresas.
de estrategia para la implementación de RPA en tu empresa
de procesos susceptibles de ser automatizados
de la automatización de los procesos analizados
de resultados, análisis e implementación de mejoras en los procesos automatizados
Dependiendo de tus necesidades de automatización te ayudamos a definir la mejor estrategia.
Las diferentes áreas de la empresa identifican procesos para automatizar.
Grandes procesos que implican a varias áreas de la empresa.
Aprovechar las ventajas de las dos estrategias anteriores
El grado de cumplimiento de estas reglas, nos orientará en cómo optimizar la automatización de procesos software.
Todo el trabajo es manual
Las personas deciden cuando un robot debe ejecutarse
Parte del trabajo lo hace el robot cuando las personas lo deciden y parte del trabajo lo hace las personas
Existen robots atendidos y desatendidos
Existen robots desatendidos que ejecutan parte de las tareas y otras tareas las hacen las personas de forma manual
Todo el trabajo lo realizan robots desatendidos
Consultoría: Investigar, analizar y definir. Colaborando con los equipos y guiados por los datos
Desarrollar las automatizaciones de forma rápida y escalable. Siempre de lo simple a lo complejo
Lanzar y gestionar pilotos que nos permitan optimizar y escalar la solución sin riesgos
Desplegar los procesos automatizados y los robots en entorno real.
Compromiso entre nuestros equipos y la automatización. El robot y nuestro equipo son uno. Generar Feedback y propuestas
Desde Quodem trabajamos con nuestro partner UiPath con los que podremos implementar la RPA en tu negocio.
